行動計画

〈計画期間〉
2026年4月1日～2031年3月31日

〈目標と取組内容・実施時期〉
目標１．グループ長以上に占める女性の割合を10%以上にする。
取組：主体性向上を目的とした研修を実施し、管理職に必要な基礎的能力の向上を図ることで、将来の管理職候補となる女性従業員を含む人材の育成を推進していく。

(1)2026年4月～　研修プログラム案を作成検討
(2)2026年5月～　従業員に対する研修ニーズの把握と内容すり合わせのため、社員面談及びアンケート等を通じヒアリングを実施。

(3)2026年7月～　ヒアリング等を参考に研修内容を検討し決定
(4)2026年9月～　将来の管理職候補となる社員の育成につながる研修を実施（毎年1回）
(5)2027年4月～　毎年、上記（2)(3)(4)を繰り返し、目標達成に取り組む。

目標２．年次有給休暇取得率を全雇用形態とも70%以上にする。
取組：取得奨励の情宣活動をこれまで以上に行っていく。
(1)2026年4月～　スケジュール調整休暇（通年、5日、連続取得可）、夏季休暇、年末年始休暇の取得を周知。
また、趣味活動・家庭生活充実化のために、毎月１回の取得奨励も情宣していく。
(2)2027年4月～　毎年、上記(1)を繰り返し、取得率向上・目標達成に取り組む。

(2026年4月1日現在)

〈1.採用〉
・労働者に占める女性労働者の割合…51.38%

〈2.継続就業・働き方改革〉
・男女別の育児休業取得
　男性…80.00%
　女性…100.00%
・労働者の一月当たりの平均残業時間…2.45時間

〈3.評価・登用〉
・管理職に占める女性労働者の割合…5.56%
・役員に占める女性の割合…0.00%


〈4.有給休暇取得率(2025年4月～2026年3月)〉
・社員A…65.90%
・社員B…69.60%

・パートタイマー…68.03%

〈5.男女賃金差異〉

対象期間：2025年4月1日～2026年3月31日
正社員：社員Ａ
・社員B（無期契約）
有期社員・パートタイマー：社員B（有期契約）・パートタイマー
賃金：通勤手当等を除く

(2026年5月28日)


身心の健康面も配慮し、従業員全員が働きやすい環境を整えることによって、従業員の能力を十分に発揮できるようにし、さらに仕事と子育ての両立を可能にするため、次のように行動計画を策定しました。

〈1.計画期間〉
2026年4月1日から2031年3月31日までの5年間

〈2.内容〉
目標１．
計画期間内に、育児休業等と育児目的休暇の取得率を次の水準以上とする。
男性従業員・・・取得率75%以上
女性従業員・・・取得率100%

〈目標達成のための対策とその実施時期〉
・2026年4月～　
各職場における休業者の業務カバー体制の検討（代替要員の確保、業務体制の見直し、多能工化など）・実施
・2026年4月～
既に導入済みの育児目的休暇（3日間、分割取得可）の周知・利用促進


目標２．
従業員の法定外労働時間の平均を2時間未満とする。

〈目標達成のための対策とその実施時期〉
・2026年4月～　
勤怠管理システムによる所定外労働時間の管理の徹底（従業員の所定外労働時間が月間20時間以上になった場合、管理者に通知し、業務等の調整を行う。）
・2026年4月～　
月間40時間以上の法定外労働時間が発生した場合は、当該部門に連続発生しないよう対策を求める。（特定の部署・資格保有者に集中されないよう、中長期的な有資格者の育成も検討していく。）